Au USA aussi, ils comprennent que “limer” les retraites n’est pas la solution !

En lisant le washington post d’hier j’ai constaté que le sujet des retraites fait également débat chez eux. Comme en Europe, les dirigeants ont unanimement choisi de raboter les retraites plutôt que de partager les immenses richesses que le pays a engrangé depuis 1935, date de l’inscription de la sécurité sociale (qui gère les retraites) dans la loi américaine. C’est étrange comment les puissants de ce monde, s’entendent à merveille pour faire passer des idées en apparence logiques et qui, lorsque l’on regarde la situation globale du pays n’est plus tout aussi logique. Ainsi le “nous vivons plus longtemps, donc nous devons travailler plus longtemps” est une idée finalement fausse, bien que reprise unanimement par les dirigeants de tous les pays industrialisés !

Voici le texte original traduit par mes soins :

Il y a beaucoup de choses que le Congrès ne sait pas en ce moment. Que faire au sujet de l’emploi, par exemple. Comment faire pour équilibrer le budget. Mais il y a une chose sur laquelle les deux parties sont de plus en plus d'accord : Vous devez travailler plus longtemps.

Voir aussi :

• Ils pensent que vous devriez travailler plus longtemps. Pourquoi cela n'aidera pas.
• Sondage: Faut-il avoir à travailler plus longtemps pour sauver prestations de sécurité sociale?

Le relèvement de l'âge de la retraite est devenu un consensus dans la politique américaine. Le Leader de la minorité de la Chambre, John A. Boehner (R-Ohio), est pour. Steny H. Hoyer, House Majority Leader (D-Md.) a déclaré que « nous pourrions et devrions envisager une augmentation de l'âge de la retraite." Et pendant un moment, je fus d'accord avec eux. Cela semble évident : les gens vivent plus longtemps aujourd'hui, et ils devraient travailler plus longtemps également. Mais comme j'ai examiné la question, j'ai décidé, en fait, que j'avais tort. Alors, laissez-moi jouer le troublions de service. Nous devrions laisser de côté l’âge de la retraite. En fait, nous devrions laisser la sécurité sociale à part également - à moins que nous en fassions une institution plus généreuse et non pas moins généreuse.

La sécurité sociale prévoit l'assurance invalidité et des prestations aux conjoint survivant, mais quand les gens en parlent, ils ont tendance à se référer à son rôle comme d’un programme qui fournit un complément de revenu aux retraités. La prestation mensuelle moyenne de 1.170 $ correspond environ à 39 % du revenu avant retraite. Au cours des deux prochaines décennies, le « taux de remplacement » est prévu de chuter à 31 %. C'est moins que dans la plupart des pays développés - l'Organisation pour la Coopération économique et du développement nous classe en 25^ième position sur 30 nations membres.

Le système, en d'autres termes, n'est pas si généreux, et il le devient de moins chaque année. L'âge à partir duquel vous pouvez prétendre à une retraite complète se déplace de 65 à 67, dans le cadre d'un accord conclu dans les années 1980 pour assurer la solvabilité du système. Et tout cela à un moment où les employeurs se débarrassent de leur contrat de pensions pour leurs employés, ce qui signifie que la plupart des travailleurs n'aurons pas de revenu de retraite garanti à l'exception celui de la sécurité sociale.

Ce qui nous amène à la « crise » financière de Sécurité sociale. Le problème n'est pas que la sécurité sociale dépense trop ou que nous vivons trop longtemps. C'est que nous n’avons pas assez d'enfants (ou que nous ne laissons pas entrer assez d'immigrants). Comme a écrit Stephen C. Goss, sur la raison du déséquilibre de la sécurité sociale : « car le taux de natalité est tombé de trois à deux enfants par femme. » Cela signifie qu'il y a relativement moins de jeunes qui paient pour les personnes âgées. « Il est important de noter » poursuit Goss, «  que ce déficit est pratiquement stable après 2035. » En d'autres termes, nous ne devons régler le problème de la sécurité sociale qu’une seule fois.

La taille de ce correctif nécessaire est importante, mais pas étonnante. Au cours des 75 prochaines années, le déficit sera égal à environ 0,7 % produit intérieur brut. Combien font 0,7 % du PIB? Pour mettre cela en perspective, le Centre sur les priorités budgétaires et politiques (Center on Budget and Policy Priorities) a calculé que cela correspond à peu près aux réductions d’impôts que George W. Bush à consentit pour les riches durant la même période. Dire que nous ne pouvons nous permettre ces réductions - qui est la position consensuelle des républicain – mais pas le déficit de la sécurité social est un non-sens. 0,7 % du PIB n'est pas, en fait, une crise. C'est une question de priorités.

Cela ne signifie pas que la sécurité sociale ne devrait pas être sur la table quand on étudie la façon d'équilibrer le budget. Mais tout devrait être mis sur la table. Et la sécurité sociale est notre unique et important système - bien que Medicare devrait le dépasser dans les deux prochaines années. Mais si vous mettez vraiment tout sur la table - le système de soins et de santé, le code des impôts, les dépenses militaires, les subventions agricoles, etc - alors relèvement de l'âge de la retraite ou toute coupure du budget de la Sécurité sociale cesse de paraître si « logique ».

Commencez par la raison de base donnée pour justifier le relèvement de l'âge de la retraite. Comme le Républicain Paul D. Ryan (R-Wis.) a fait valoir, lorsque la Sécurité sociale a été introduite dans la loi, l'âge de la retraite était de 65 ans et l'espérance de vie était de 63. "Les chiffres s’additionnaient assez bien à l’époque, a-t-il dit sur Fox News. Mais cela était trompeur. Ce chiffre a été « tiré » par une forte mortalité infantile. Si vous étiez un homme de race blanche qui avait 60 ans en 1935, vous pourriez vous attendre à 15 années supplémentaires à l'avenir. Si vous êtes un homme de race blanche qui a 60 aujourd'hui, vous pouvez vous attendre 20 années supplémentaires pour l'avenir.

De plus, ces moyennes cachent de nombreuses inégalités. En 1972, un travailleur de 60 ans de sexe masculin qui gagnait moins que le revenu médian avait une espérance de vie de 78 ans. En 2001, il avait une espérance de vie de 80 ans. Pendant ce temps, les travailleurs dans la moitié supérieure de la répartition du revenu ont améliorés leur espérance de 79 à 85 ans. Dans la mesure où l'argument pour relever l'âge de la retraite est que « les bénéficiaires de la sécurité sociale vivent beaucoup plus longtemps aujourd'hui qu’en 1935," il devrait être reformulé ainsi: « les bénéficiaires de la sécurité sociale ont tendance à vivre un peu plus longtemps aujourd'hui qu’en 1935, et c'est beaucoup plus vrai des bénéficiaires riches que des bénéficiaires pauvres. »

Et alors? Tout ce débat se base sur une hypothèse incontestable : nous vivons plus longtemps, nous devons donc travailler plus longtemps. C'est assez intuitif pour les membres du Congrès, qui semblent aimer leur travail et ne semblent pas attirés à l'idée de prendre leur retraite. C’est également assez intuitif pour certains bloggeur / chroniqueurs, qui passent leur temps dans des pièces climatisées à discuter sur les programmes de retraite. Mais la plupart des gens ne travaillent pas au Congrès ou dans les médias. Leur travail est plus « physique ». Ils travaillent à la force de leurs bras. Ils s'ennuient ferme à la fin de la journée. Au moment où ils ont atteint leurs 60 ans, ils veulent prendre leur retraite.

Ceci se reflète dans la sécurité sociale. Âgé de 66 ans, vous obtenez un taux plein. Mais la plupart des gens commencer à prendre leur retraite à 62 ans. Ils obtiennent moins, mais peuvent prendre leur retraite plus tôt. Pour eux, ce compromis en vaut la peine. Et n'oubliez pas, que le pays est beaucoup plus riche qu'il ne l'était en 1935. Compte tenu de l'inflation, notre produit intérieur brut en 1935 était de 865 milliards de dollars. En 2009, il a été de plus de 12 milliards de dollars. Nous avons plus que nécessaire pour nous offrir un certain temps de loisirs vers la fin de notre vie. Du moins, si c'est une de nos priorités…

Les sondages indiquent que c’est le cas. Une enquête parue en août du Greenberg Quinlan Rosner Research a testé les réactions du panel à une variété de solutions concernant la sécurité sociale. Une des options était de relever l'âge de la retraite à 70 ans. Deux-tiers des interrogés s'y opposent. Une autre option était de supprimer le plafonnement des impôts sur les salaires afin que les travailleurs aisés paient un impôt sur le revenu sans plafond, tout comme les travailleurs à revenu intermédiaire le font maintenant. Un solide 61 % y étaient favorables.

C'est tout simplement l'inverse du débat qui a lieu à Washington, où les gens riches qui aiment leur emploi propose une réduction des prestations pour les pauvres (car, après tout, c’est ce que signifie le relèvement de l’âge de la retraite) plutôt que de diminuer les bénéfices ou d'augmenter les taxe sur… leur propre revenus ! Cela ne veut pas dire non plus que nous devrions augmenter les impôts ou amputer les bénéfices des plus aisés, soit.

Les options désagréables pour réforme la sécurité sociale sont un témoignage de son efficacité. C'est un programme simple de transfert de richesse, avec des frais administratifs qui s'élèvent à moins de 0,9 % des dépenses totales. Il n'y a pas beaucoup de gras à élaguer.

On ne peut pas en dire autant de beaucoup d'autres choses dans la politique publique américaine. Notre système de santé coûte deux fois autant que le système allemand et ne pas produire de meilleurs résultats. Notre secteur de la défense est une icône de gaspillage. Notre code fiscal pourrait recueillir plus d'argent et faire moins de dégâts à la croissance si nous le nettoyions. Le prix de nos maisons sont poussées à la hausse par la déduction fiscale des intérêts hypothécaires. Nos primes d'assurance maladie sont englouties par l'exclusion du revenu imposable de l'assurance parrainée par l'employeur.

Réforme de l'un de ces secteurs (ou, dans le cas des soins de santé, il réformer encore plus) serait politiquement difficile, mais serait une meilleure politique. La réforme de la Sécurité sociale sera politiquement difficile et il en résultera une politique sociale moins bonne. C'est ce qui est bien, lorsqu’on met tout mettre sur la table. Cela vous permet de penser plus clairement sur ce qui doit être raboté.

Par Ezra Klein

Le « made in France » décline dans presque toutes les filières industrielles

A lire dans Les Échos

Les produits assemblés dans l’Hexagone contiennent de moins en moins de composants français : 69 % en 2009, contre 75 % en 1999, selon le nouvel Observatoire du « fabriqué en France ».

Cette évolution est plus marquée dans certains secteurs, en particulier le ferroviaire, où la part des composants français dans la production a chuté de 17 points en dix ans, à 62 %. L’aéronautique est aussi concernée par cette tendance.

« Le consommateur est aveugle s’agissant de l’origine de la plus grande partie des produits qu’il achète », commentait il y a quelques mois Jean-Guy Le Floch, le PDG d’Armor Lux.

Souvent stigmatisée pour son penchant à acheter de plus en plus à l’étranger, l’industrie automobile a vu sa part de composants français décliner de seulement trois points en dix ans, à 64 %. Seuls trois secteurs sur les dix étudiés se fournissent davantage en France qu’en 1999 : la construction navale, les technologies de l’information, ainsi que la mode et le luxe. Dans ce dernier cas, cette évolution peut s’expliquer par le fait que seuls les produits haut de gamme se soient maintenus sur le territoire français.

Autre indicateur mesuré par l’Observatoire, la proportion des produits fabriqués en France sur la totalité des produits consommés est, elle aussi, en déclin. Elle a baissé de 4 points entre 1999 et 2009, pour tomber à 62 %, avec un décrochage très net pour l’automobile (– 14 points, à 43 %), la construction navale (– 15 points à 67 %) et les biens de consommation (– 13 points, à 45 %).

Enfin, l’Observatoire a mis le doigt sur le retournement de la balance commerciale française, auquel l’industrie automobile, devenue importatrice nette depuis 2008, a largement contribué.

Les industriels, s’ils apprécient que le gouvernement se penche sur le « made in France », doutent cependant de l’efficacité d’un label. Claude Cham, président de la FIEV, qui regroupe les équipementiers auto, estime sa mise en place « complexe ». « Nous sommes parfois obligés d’aller chercher loin nos composants. En outre, si ces mesures comportaient des éléments protectionnistes, nous ne pourrions pas les supporter parce que nous évoluons sur un marché mondial. » [...]

L’exemple de l’habillement : seul l’assemblage compte pour l’étiquetage d’origine

Dans l’habillement, qu’appelle t-on un produit français ? La réponse fait encore débat. En principe, une veste fabriquée avec du tissu chinois et coupée au Maroc peut bénéficier du « made in France » si elle est cousue dans l’Hexagone. C’est le lieu de confection qui compte.

Les services de la répression des fraudes n’ont cependant pas la même interprétation des textes. Ils estiment « qu’il y a tromperie sur l’origine dès lors qu’un produit n’a pas été intégralement réalisé en France ». Une situation rare à l’heure de la mondialisation, alors qu’une partie de la filière a disparu en Europe.

«Du fait de ces divergences, un certain nombre d’entreprises préfèrent renoncer au marquage, note Emmanuelle Butaud-Stubbs, délégué général de l’Union des industries textiles (UIT). Des étiquettes jugées non conformes ont été coupées par la répression des fraudes. » En France, contrairement aux États-Unis ou au Japon, le marquage d’origine n’est en effet pas obligatoire. Armor Lux, par exemple, n’appose pas ce label sur le marché français. [...]

Netflix permet à son personnel de prendre des vacances autant qu'ils veulent, quand ils le veulent - et ça marche !

Aussi révolutionnaire que cela puisse paraître cette entreprise américaine de pointe et très rentable, laisse ses employés gérer eux-même la quantité de vacances qu’ils désirent.

Dans un monde moderne ou les cadres voient se mélanger les temps de travail et de repos, à cause des ordinateurs portales, des blackberry, et autres moyens de connexion permanente, les soirées, les week-ends et les vacances ne sont plus tout à fait du repos. Il fallait donc inventer un temps libre moderne à l’image du travail moderne.

Nous pouvons considérer qu’ils sont fous, ou au contraire incroyablement social, mais ne vous y trompez pas, cette gestion du temps libre libéralisé est également un piège : en responsabilisant les gens, ils peuvent être amené à prendre finalement moins de congés et justifie toutes les heures passées à travailler prises sur les heures de repos… Faite-vous votre propre idée.

Voici l’article a lire le Telegraph.co.uk (texte en anglais) et traduit par mes soins :

L’entreprise phare de la Silicon Valley, Netflix, montre comment une grande liberté sur les jours fériés peut fournir la pause dont vous avez besoin.

Ah, août. C'est le mois où nous quittons le bureau pour larguer les amarres de nos préoccupations quotidiennes, recharger nos batteries psychique, et - vous savez de quoi je parle – ressentir un petit pincement de culpabilité.

Les cols-blancs ont une relation difficile avec les vacances . D'une part, nous les considérons comme notre dû. (Et dans la plupart de l'Europe, les congés payés sont un droit fixé par la loi.) D'autre part, nous les considérons comme des trahisons mineures - de nos obligations envers les clients, de nos responsabilités par rapport à des collègues laissés pour compte, et même envers les valeurs que nous avons de plus cher.

C'est pourquoi la plupart des organisations traitent les vacances de la même manière hésitante que les parents donnent au compte-goutte des bonbons à leurs enfants. Ils dispensent un certain nombre de jours chaque année - mais une fois que nous avons atteint notre quota, il n’y a plus de bonbons pour nous.

Une société de la Silicon Valley, cependant, a discrètement lancé une approche alternative. Netflix Inc, est un service de streaming vidéo et de distribution de DVD par courrier qui a amassé 15 millions d'abonnés et bouleversé les fondements du secteur de la location de vidéo au USA.

Personne – même pas les managers, ne décompte ses vacances

À Netflix, la politique de vacances est audacieusement simple et tout simplement audacieuse. Salariés et employés peuvent prendre autant de temps de repos qu’ils le veulent, et choisir quand ils veulent le prendre. Personne - pas les employés, pas les gestionnaires – ne comptabilisent les jours de vacances pris.

En d'autres termes, la politique des vacances chez Netflix est de ne pas avoir de politique du tout.

Si cela ressemble à une recette pour un ragoût anarchique, dépourvus des nutriments essentiels tels qu’un lieu de travail précis et d’un travail acharné, détrompez-vous. À sa manière, Netflix et son absence de politique sur les vacances est plus adaptée à la nature du travail du 21 e siècle, et même aux valeurs de l'assiduité et l'auto-discipline, que les plus sévère de ses homologues.

Retour au bon vieux temps - 2004 – Netflix traitait les vacances comme tout le monde, de manière archaïque : il attribuait N jours par an. Vous pouviez soit les utiliser jusqu'à épuisement - soit vous battre avec la comptabilité pour essayer de vous faire payer pour les congés non consommés.

Mais finalement certains employés ont reconnus que cet arrangement était en contradiction avec la façon dont ils font leur travail. Après tout, ils répondaient aux courriels le week-end, ils résolvaient des problèmes à la maison et le soir. Et de temps en temps, ils devaient déposer une après-midi pour emmener un enfant chez le pédiatre ou visiter un parent vieillissant.

Comme Netflix ne comptabilisait pas combien les employés faisaient d’heures chaque jour, ces employés se demandèrent, pourquoi l’entreprise devait-elle comptabiliser le nombre de jours de congés que prenaient ces derniers ?

Comme la société l'explique dans son guide de “référence sur notre culture de liberté et de responsabilité", un PowerPoint de 128 diapositives qui s'est propagé comme une traînée de poudre sur l'Internet: "Nous devrions nous concentrer sur ce que les gens font, pas sur combien d'heures ou de jours ils travaillent. Tout comme nous n'avons pas de politique horaire de 9H-17H, nous n'avons pas besoin d'une politique de vacances."

Ainsi, la société a abandonné son plan de comptabilité formel. Aujourd'hui, Netflix a environ 600 salariés qui peuvent prendre en tout temps les vacances qu'ils désirent tant et aussi longtemps qu'ils le souhaitent - à condition que leurs responsables hiérarchiques savent où ils sont et que leur travail est assuré.

Cette ultra souple et libérale approche du temps libre n'a pas vraiment fait de mal à la société. Lancé en 1999, Netflix a maintenant une capitalisation boursière de près de 7 milliards de dollars (4,5 milliards £). Pendant ce temps, son principal rival, la chaîne de location Blockbuster, a été radiée le mois dernier de la Bourse de New York.

Peut-être, plus important encore, cette non règlementation des congés donne des leçons plus larges sur ce qu’est un lieu de travail moderne.

Par exemple, plusieurs entreprises se rendent compte que donner plus d'autonomie n'est pas l'opposé de la responsabilité - c'est la voie qui y mène. "Les règles et les politiques, les règlements et les dispositions sont des tueurs de l'innovation. Les gens donnent le meilleur d’eux même lorsqu’ils ne sont pas encombrés de tout cela" dit Steve Swasey, Netflix vice-président pour la communication d'entreprise. "Si vous passez beaucoup de temps à comptabiliser le temps que vous passez, c'est du temps que vous n'utilisez pas pour innover."

Il en va de même pour les dépenses. Les employés n'ont généralement pas besoin d'obtenir d'autorisation de dépenser de l'argent pour les divertissements, les voyages, ou des cadeaux. Au lieu de cela, la directive est plus simple : agir dans l'intérêt de Netflix. Cela semble délicieusement adulte. Et cela l’est - à tous égards. Les gens qui ne produisent pas sont mis à la porte. "Une performance inadéquate,” dit la compagnie "conduit à une généreuse indemnité de départ."

L'idée est que la liberté et la responsabilité, longtemps considérées comme fondamentalement incompatible, vont en fait très bien de pair.

De plus, la politique de vacances de Netflix révèle les limites de la comptabilisation du temps de travail pour la gestion de la main-d'œuvre moderne. À une ancienne époque où les gens tournaient des vis sur une ligne d'assemblage ou traitaient des papiers dans un bureau, la connexion entre l'entrée et la sortie était étroite. Plus vous passiez de temps sur une tâche, plus vous produisiez.

L'idée est que la liberté et la responsabilité vont ensemble assez bien

Mais souvent dans le travail des col-blanc d’aujourd'hui, une bonne idée peut être énormément plus précieuse qu’une douzaine d’idées médiocres, le lien entre le temps que vous passez et les résultats que vous produisez réellement est des plus trouble. Les résultats sont ce qui importe. Comment vous y êtes arrivé, ou combien de temps il a fallu, est moins pertinent.

Enfin, la technique de Netflix montre comment les prémices de l’aménagement du travail peuvent influencer le comportement des employés.

Dans son nouveau livre, l'excédent cognitif: la créativité et la générosité dans un âge connectés (Cognitive Surplus: Creativity and Generosity in a Connected Age), New York University Scholar, Clay Shirky, affirme que si lors de la conception de systèmes, nous supposons que les participants seront de mauvaise fois, et que l'objectif principal est de se défendre contre ce comportement indésirable, nous favorisons souvent les comportements que nous tentons de dissuader. Les gens vont pousser et repousser les limites des règles formelles, à la recherche de chaque lacune et des moyens de déjouer le système quand les responsables ne seront pas vigilants. En revanche, une structure de règles qui suppose la bonne foi peut effectivement encourager ce comportement.

Donc, si vous pensez que des gens dans votre organisation sont prédisposés à vous voler, peut-être la solution n'est pas de mettre en place des règles plus strictes et plus punitives. Peut-être que la solution est d'embaucher de nouvelles personnes.

Pour paraphraser un dirigeant de Netflix, la compagnie n'a pas de politique d’habillement non plus. Mais - du moins jusqu'à présent - personne n'a tenté de travailler tout nu !

Pendant que le gouvernement met en place le Made In France, la situation s’aggrave…

Pendant que Le Figaro publie en fanfare, la mise en place de l’observatoire du «made in France», le dit observatoire a déjà publié ses chiffres repris dans l’Entreprise.com et dans Les Echos, un premier état qui promet un travail de longue haleine…

Christian Estrosi a présenté mardi dernier L'Observatoire du «fabriqué en France», il sera composé de trois indicateurs et il permettra de suivre l'évolution de la production industrielle Française. Les indicateurs couvrent dix des onze filières stratégiques de l’industrie française : automobile, aéronautique, ferroviaire, construction navale, technologies de l’information et de la communication, mode et luxe, biens de consommation, chimie et matériaux, santé et agroalimentaire. L’Observatoire publiera « à intervalles réguliers » les progrès réalisé par le gouvernement. Une attention particulière sera apportée à l’origine des composants : « Fabriquer en France, ce n'est pas assembler en France des composants importés de l'étranger à bas coûts ». En effet, comme l’indique Les Echos, dans une voiture française, 36 % de composants étrangers ! Le journal relève que sur 100 voitures neuves commandées en France l'an dernier, 43 ont été fabriquées dans l'Hexagone. Voici dix ans, cette proportion s'élevait à 57 pour 100 ! La part des produits fabriqués en France et vendus sur le marché français a baissé, en dix ans, de 66% à 62%. L'observatoire indique que les composants français constituent 69% des produits fabriqués en France, contre 75% il y a dix ans. Un déclin que le ministre de l'Industrie souhaite enrayer. Pour ce faire Christian Estrosi à crée le label « marque France ».

Ce que ne dit pas l’article du Figaro, c’est que TOUS les indicateurs du premier tableau de bord du « Fabriqué en France » dévoilé le 31 août par Christian Estrosi, sont dans le rouge ! « Jamais ces chiffres n’avaient été donnés », a remarqué le ministre de l’Industrie. « Nous avons raté le virage dans les années 2000 ce qui nous coûte 550.000 emplois », explique-t-il. Symbole de cette catastrophe « La part de la production industrielle dans le PIB est de 31% en Allemagne, 23% en Italie et de 14% en France. C’est la réalité ! ». Pour Guillaume Bachelay, secrétaire national PS à l'industrie "Loin du volontarisme déclamé par le candidat Sarkozy en 2007, le gouvernement a rendu les armes devant la désindustrialisation alors que 46.000 emplois industriels ont été supprimés au cours du premier semestre" et estime que "le gouvernement a rendu les armes devant la désindustrialisation". Bien sûr pour Danièle Giazzi, secrétaire nationale de l'UMP en charge de la politique industrielle "les socialistes ont définitivement fait le choix du mensonge". Lien. Ce n’est pas tant que "le gouvernement a rendu les armes devant la désindustrialisation" mais c’est surtout qu’il "a rendu les armes" tout court ! Nous le voyons bien dans tous les effets annonces sur tous les sujets mais sans réalisation ni suivi après…

Très bien, en revanche, le label « marque France » étant décidé depuis longtemps, nous ne voyons aucun changement pour l’instant dans les magasins. Comme si la situation piteuse de l’industrie Française n’était pas si urgente que cela malgré ces chiffres alarmants (je proposais déjà ce label en janvier 2010 et j’écrivais déjà au sujet de sa création par le gouvernement en avril 2010.), le gouvernement ne semble pourtant pas pressé de faire aboutir concrètement ce label. Pourquoi ? Simplement parce que « Une mission administrative travaille actuellement, en lien avec Yves Jégo, sur l'élaboration de textes législatifs et réglementaires sur la transparence et la traçabilité »… Tout un programme ! Depuis avril (5 mois), on aurait été en droit de penser que le travail serait terminé… Quant à la régularité des publications annuelles de l’observatoire, nous pouvons en douter car si le président s’était engagé à publier la notation de ses ministres, la mesure n’a pas tenu la distance comme le soulignait Marianne : Mais où est donc passée la "notation des ministres" ? Encore un effet d’annonce ?

Fiscalité des brevets : un nouvel allègement en préparation

A lire dans www.comptanoo.com:

Des mesures seront appliquées à partir du 1er janvier 2011 pour encourager les inventeurs à apporter un brevet, une invention brevetable ou un procédé de fabrication industrielle à une société chargée de l'exploiter.

Fiscalité des brevets : pour favoriser l'innovation

Actuellement, les brevets exploités par les filiales françaises sont taxés à 33 %. Ils vont l'être prochainement à 15 % comme c'est déjà le cas pour les brevets cédés à des filiales étrangères.

L'objectif étant de mettre fin à l'incitation à la délocalisation que cette distorsion entraînait. Cela n'est pas neutre au regard des entreprises leaders en la matière comme le tableau ci-après nous le montre :

Cette mesure sera mise en œuvre dès la loi de finances 2011 pour application à partir du 1er janvier prochain.

Attention quand même : afin d'éviter l'exploitation abusive de cette disposition à partir de dépôts en nombre de brevets sans suite réelle -donc avec comme seul but de diminuer son impôt- la mesure ne sera applicable que sur les brevets effectivement exploités. Pour l'administration fiscale, ce sont surtout les secteurs de la chimie et la pharmacie qui bénéficieront de cette modification.

A noter que la patronat, qui aurait voulu que la mesure s'applique à l'ensemble des entreprises, n'a pas été suivi puisque le gouvernement précise bien que, seules, les filiales pourront en bénéficier.

Allemagne: les salariés du secteur bancaire en tête des priorités syndicales

A lire sur www.novethic.fr…

Les dernières négociations salariales entre syndicats et organisations patronales se sont achevées sur un accord visant à améliorer les conditions de travail des salariés du secteur bancaire. La crise financière a en effet renforcé l'obligation d'atteindre à tout prix des objectifs de vente, perçue par les syndicats comme préjudiciable à la clientèle privée comme aux salariés.

La grogne monte chez les salariés du secteur bancaire. Une grogne suffisamment palpable pour que les organisations patronales s’accordent avec le syndicat Verdi sur un protocole d’accord visant à assouplir « la politique du chiffre », selon les termes employés par le syndicat des salariés du secteur.
Selon la nouvelle convention collective, qui doit prendre fin en février 2012, les 240 000 salariés bénéficient d’une prime exceptionnelle de 300 euros en aout, suivie d’une augmentation des salaires de 1,6% à partir de janvier 2011. Mais c’est le protocole d’accord sur les conditions de travail qui fait principalement l’objet des discussions sur la place financière de Francfort. Il reconnait d’abord les effets de la crise sur les salariés: « Les derniers évènement survenus sur les marchés financiers conduisent à des exigences plus grandes pour les salariés du secteur bancaire », est-il écrit dans le préambule. Pendant les négociations, Verdi s’était surtout attaché à mieux protéger les salariés des pressions à la vente, jugées peu scrupuleuse. Le document stipule ainsi que « la direction doit éviter toute charge inopportune. En particulier, les objectifs se doivent d’être équitables, atteignables, spécifiques et formulés de façon à correspondre aux besoins des clients ». Un autre point important est abordé, celui de la prévention: « Les partenaires s’attachent à augmenter la qualité des mesures relatives à la santé des salariés, en tout premier lieu les mesures préventives. Il paraît judicieux de faire participer les salariés dans ce processus ».

Retour à une activité de conseil

Commentant les motivations de son syndicat, Uwe Foullong, en charge des négociations salariales chez Verdi, rappelle dans un premier temps les quelque 5000 témoignages anonymes recueillis sur la plateforme internet spécialement mise en place par son organisation. Plus de 90% d’entre eux revendiquent un retour à une véritable activité de conseil objectif et personnalisé auprès du client, beaucoup percevant les pratiques actuelles comme une dégradation de leurs statuts de conseiller bancaire à celui de simple commercial. « Dès lors qu’un conseiller doit remplir un objectif, fixé par sa hiérarchie, il se trouve devant un dilemme : vendre coûte que coûte un produit financier à un client qui n’en a pas nécessairement besoin, ou bien offrir un véritable conseil en prenant le risque de se voir réprimander par sa hiérarchie », résume le syndicaliste. « Cette politique a des conséquences désastreuses sur la santé des salariés et la crise n’a en rien amélioré la situation des salariés, au contraire. Vu la baisse des bénéfices, ils doivent augmenter leurs résultats tout en craignant pour leurs emplois », poursuit-il. Dépression, insomnie, épuisement professionnel, les stigmates habituels du mal-être au travail apparaissent alors très vite. Pour Uwe Foullong, un premier pas a été franchi : le protocole d’accord offre en tout premier lieu une base formelle aux délégués du personnel qui leur permet de dénoncer des objectifs de vente jugés irréalisables.

Lire la suite sur Novethic….

Inquiétude pour l'emploi chez T-Systems Nantes

A lire sur Maville.com.

La société de services informatiques a annoncé un plan social. Le site de Nantes, qui emploie 79 salariés, pourrait être particulièrement touché.

« Le site de Nantes risque d'être fortement impacté », indique Michel Decossas, de la CFDT. Un plan social a été annoncé aux salariés de la société T-Systems en France. L'information a été révélée par Europe1.fr.

Le plan pourrait entraîner la suppression de 324 postes sur près de 1 600 dans l'Hexagone d'ici la fin de l'année. Cette société de services informatiques, notamment spécialisée dans les technologies associant informatique et télécommunications, est une filiale du géant allemand Deutsche Telekom.

À Nantes, 79 salariés travaillent au Perray, dans les quartiers Est : « On s'inquiète », confie l'un d'eux. Un poste sur deux serait menacé à Nantes, ce que la direction ne confirme pas.

Cette dernière justifie ce plan par son souhait d'améliorer la compétitivité de l'entreprise. T-Systems France connaît des pertes depuis plusieurs années : « Nous avons subi la baisse du marché des services informatiques, explique la direction. Deutsche Telekom s'est investi pour nous soutenir. » D'où le projet de faire appel à des ressources humaines dans des pays émergents pour certaines tâches, tout en maintenant en France une production importante. « Nous avons l'intention d'y investir dans de nouvelles technologies et de mettre en place les qualifications nécessaires. »

De son côté, la CFDT, échaudée par ce deuxième plan social après celui de 2009 qui avait concerné une cinquantaine de postes en France, demande « davantage que des promesses ». « Nous voulons un engagement écrit sur un plan de formation des salariés afin qu'ils puissent se mettre à niveau, par rapport aux nouvelles demandes du marché », lance le syndicaliste Michel Decossas. Et pour les salariés qui vont perdre leur emploi, la CFDT demande « des mesures d'accompagnement leur permettant de rebondir ». La direction précise que ceux-ci seront aidés par des cabinets spécialisés.

Jacques SAYAGH.

Ouest-France

ADMR 29 (Finistère). Le plan de licenciement présenté hier

A lire sur LeTelegramme.com.

Syndex, cabinet d'expert-comptable mandaté par les élus du comité d'établissement de la fédération ADMR, placée sous procédure de sauvegarde depuis fin 2009, a présenté l'audit mené sur l'ensemble du réseau, hier, à Saint-Ségal, au cours d'une réunion tendue. Cette étape fait préambule à la réunion extraordinaire du comité d'établissement, programmée, aujourd'hui, à Saint-Ségal également. Le plan de restructuration du réseau (une fédération et 92associations) et le plan social qui concerne 84 des 135 salariés fédéraux seront avancés par YvesDerrien, président du conseil d'administration et du CE. «Cela se fait dans la continuité de la réunion avortée du 15juin, à Guipavas», a-t-il indiqué.

Les élus du CE consternés
«Lundi, le conseil d'administration a validé les comptes de la fédération présentés par le cabinet Price, pour 2009. Le commissaire aux comptes, dans l'attente de précisions, ne les a pas certifiés mais ils sont conformes à ceux donnés par Syndex». Toutefois, Yves Derrien ne nous les communiquera pas. «Je ne souhaite pas qu'ils soient étalés dans la presse». À l'issue de la réunion du CE, hier, les représentants du personnel se sont dits consternés par la qualité des échanges et de l'information. «Nous voyons bien qu'il y a de nombreux dysfonctionnements dans la procédure. Nous attendions beaucoup de réponses. Nous en avons eu très peu. Aujourd'hui, un plan social va être amorcé sans que nous ayons connaissance de l'état comptable 2009 et début 2010 du réseau...».

Pendant que l’Allemagne adopte un plan d’austérité, que fait la France ?

Dans la stricte lignée de mon article sur la comparaison en temps réel entre la France et l’Allemagne, voici ce qui s’est passé entre hier et ce matin. L’Allemagne adoptait un vaste plan ambitieux d’économie et la France indiquait qu’elle n’augmenterait pas les impôts après une cacophonie sur le sujet et sur fond de mensonge dans le dossier Woerth…

Le gouvernement allemand a adopté ce mercredi 1er septembre 2010 un plan d'économies d’environ 80 milliards d'euros jusqu’à fin 2014. Des économies seront faites sur les dépenses sociales, comme l'indemnisation des chômeurs de longue durée, les aides aux parents de jeunes enfants, une réduction du budget de la défense, mais aussi la création d'une taxe sur les billets d'avion au départ d'Allemagne qui a été estimée à un milliard d'euros par an. Il est également prévu une hausse de la fiscalité écologique, ainsi qu’une réforme de la législation sur les faillites. La taxe sur les opérateurs de centrales nucléaires, initialement prévue (2,3 milliards d'euros par an), ne figure finalement pas dans le texte final, mais continue d’être étudiée comme une éventualité future. Le plan, très sévère, comme d’habitude en Allemagne, est jugé comme étant "indispensable pour une croissance économique pérenne" par le ministre des Finances Wolfgang Schäuble qui doit faire face à un déficit public de plus de 5% alors que les critères de Bruxelles sont toujours de 3%. La cible de ce plan est donc un retour sous la barre des 3% à l’échéance 2013.

Que penser de ce plan ? Bien sûr, il est fondamental de maîtriser les dépenses publiques, mais la reprise est encore fragile et ce plan aura un impact fort sur la consommation des ménages allemands privés d’allocation chômage, d’aide parentale ou pénalisés par une augmentation probable de l’électricité. En revanche la taxe sur les billets d’avion est réellement une bonne idée, elle va dans le bon sens (écologique et lutte contre les délocalisations), mais risque de pénaliser légèrement les contrats commerciaux extérieurs allemands. La baisse du budget militaire est également LA solution la plus intelligente, car avoir une armée forte n’est pas une priorité en temps de crise mondiale qui se joue surtout sur le terrain économique de nos jours.

Et pendant ce temps que faisons-nous en France ? Rien au presque ! Des gesticulations incohérentes avec la hausse ou pas des impôts en… 2013 ! Pourquoi ? Parce que ce sera après l’élection présidentielle. Dans un courrier adressé aux parlementaires, le ministre du Budget estime qu'il faudra trouver dès 2013 de nouvelles ressources fiscales, et surement augmenter les impôts, pour combler les déficits. Serait prévu « soit par la suppression de nouvelles niches fiscales et sociales ou, à défaut, par une hausse progressive de la CRDS » (La Contribution au Remboursement De la dette Sociale, est un impôt initialement créé pour résorber l'endettement de la Sécurité sociale : elle est calculée sur 97 % du salaire brut)...  Baroin précise tout de même qu’il n’est pas prévu une hausse générale des impôts. Mais en attendant, le gouvernement à déjà adopté une mesure temporaire : une taxe spéciale visant les assureurs, et une mesure qui puise dans les recettes fiscales futures (!) : la perception annuelle des prélèvements sociaux sur certains contrats d'assurance vie ne fera qu'anticiper des recettes attendues pour plus tard.

Pourtant, la lettre aux parlementaires n’avait pas vocation a être dévoilée, il s’agit donc d’un couac gouvernemental qui sera vite rectifié par Christine Lagarde : « Il ne faut pas charger la bête. Je suis formelle », Il ne faut « pas d'augmentation des prélèvements obligatoires, ça alors là moi, je suis formelle », mais « Il faut bien armer le rabot, il faut que la lame soit bien affutée » sur les niches fiscales indique-t-elle sur Europe 1. Christine Lagarde exclue toute hausse d'impôt avant la présidentielle de 2012, mais elle s'est bien gardée toutefois de ce prononcer sur une éventuelle augmentation en 2013 ! Voilà qui a le mérite d’être clair !Attention ! Électeurs, vous savez ce qui vous attend en 2013…

Et pendant ce temps, cette cacophonie devrions-nous dire, Woerth reconnaît avoir demandé la Légion d'honneur pour Patrice de Maistre suite aux révélations du Canard Enchaîné. Bien qu’il soit pris la main dans le sac (« Ce n'est pas moi qui lui ai attribué, c'est le ministère de l'Economie. […] J'ai remis la légion d'honneur à sa demande -je ne l'ai pas obtenue mais à sa demande- à Patrice de Maistre. » dit-il le 27 juin au Grand Jury RTL), le ministre continue de dire qu’il n’a pas menti, ça non ! Il trouve que tout cela est d’une « Banalité » ! Qu’en déduire ? Il est scandaleux, en pleine crise économique de constater que le gouvernement mélanges de manière douteuse les intérêts privés des particuliers et des entreprises amies du CAC40 avec ceux de la France qu’ils sont sensés servir exclusivement. L’aveu du ministre met également un doute sur la sincérité de toutes ses déclarations passées. C’en est trop s’il ne quitte pas le gouvernement bientôt on pourra vraiment se demander dans quel pays nous vivons : dans n’importe quel pays d’Europe il aurait dû démissionner depuis des mois…

Meccano mise sur le made in France et ramène de la production à Calais

A lire dans La Voix du Nord.

Il est rond, tricolore et possède l'inscription « fabriqué en France ». Meccano mise sur la production locale pour développer ses ventes et vient de rapatrier de nouvelles lignes de production pour mieux alimenter le marché européen.

PAR ÉRIC DAUCHART

« Depuis 2006, nous avons beaucoup investi pour moderniser l'outil. Ce n'était pas un feu de paille. L'entreprise a été réorganisée et nous possédons aujourd'hui des machines semi-automatisées. Nous avons pérennisé le site, ce qui n'est pas si simple dans le monde industriel français » explique le directeur général de Meccano Michael Ingberg.

Même si les coûts de production restent moins chers en Chine, de nouvelles lignes ont quitté l'Asie pour réintégrer Calais. Une fabrication locale qui permet d'alimenter plus rapidement les clients français et européens. « Nous continuons la sous-traitance en Chine mais en même temps, on veut faire travailler pleinement Calais. Nous avons besoin que ce site fonctionne. Ici, nous gagnons en flexibilité sur nos approvisionnements et on fait mieux face à la parité euro-dollar. On diminue aussi les coûts de transports qui ne cessent d'augmenter » poursuit-il. Dans deux ans, la moitié de la production Meccano se fera à Calais (contre 60 % actuellement). L'autre en Chine. « Pour le marché américain, qui représente 30 % de nos ventes, nous ne pouvons expédier d'ici. Par contre, sur notre nouvelle gamme, Rescue, les trois plus gros modèles seront fabriqués à Calais » enchaîne Michaël Ingberg, dont la famille a repris les rênes de l'entreprise calaisienne en 2000. En mars 2009, le chiffre d'affaires de la société s'élevait à 45 millions d'euros. Elle emploie 75 personnes dont 60 à Calais.

En 2010, les produits qui sortiront de Calais porteront la mention « fabriqué en France ». Pour les dirigeants, il s'agit « d'un pari à moyen terme. Une communication vis-à-vis des consommateurs. On espère qu'en comparant deux boîtes de jouets, son choix se portera sur la nôtre ». Dernier fabricant de jouets français Meccano fait évoluer ses gammes. Les célèbres pièces métalliques existent toujours mais le plastique, et maintenant les pièces clipsées, ont fait leur apparition. « Nous devons constamment innover. Nous avons misé sur la robotique et sur l'électronique, deux secteurs qui marchent bien mais qu'il faut souvent renouveler » note-t-il. En 2009, les ventes Meccano ont été globalement « stables, avec une légère baisse en France. Les hypermarchés ont moins joué le jeu. Nous avons bien progressé en Angleterre, aux Etats-Unis et cela a été très bon en Australie ». Pour 2010, tout est prêt. Les jouets attendus pour Noël sont en cours de fabrication. Et Meccano travaille déjà sur les grandes orientations de décembre 2011. Des périodes de fin d'année qui représentent « 70 % de nos ventes ».